自然

餌料廠經過兩年半左右，主攻摳被生產的策略確實也奏效，打下了一些基礎，也建立了些微的人脈，至於有沒有口碑，說活吻送到他廠都死絕的也有那麼一(兩？三？....)位，自己也不好評論什麼，說多了就是自我感覺良好了。 員工來來去去了幾批，培養出技術的職工倒也有幾個，過程中也提供一點獎助金供給幾個研究生助學之用，本想找些實習生，培養一些新生代，但總總原因也就做罷，咱小廟還是安分點好。 所以，接下來就是看看自己能力能到達的位置為何，首先延伸的就從二吋苗廠，想試試看凍吻來養白身苗到二吋苗的初期成本效益，考量者為凍吻要耗費凍庫電費，價錢卻又遠低於活吻，倒不如拿來換魚肉更為經濟。新廠土地問題解決後，這應該是快則今年，慢到明年初就可以開始運轉。 不過正運籌帷幄的還是在屏東找地複製新廠一事，為的就是先打點基礎好讓自己的想法可交給新一代的年輕人去開拓新天地，也算功德一件。這學歷不值錢的的時代，是不缺人才的時代，要弄一個基礎學歷在X士級以上的養殖場絕對很容易，所以也造成這社會的風氣也在糟蹋人才，我的責任是把小鳥養大了，最好能變老鷹就讓他飛吧，水產市場大的很，不是那種能殺光敵手再來救濟他們的霸王學能夠處理的，雖然被老鷹啄到還是會痛的。